企业软实力是具有自身特色与文化烙印，特有的、不可复制的非物质财富与精神力量，是运用、整合、增强企业硬实力并实现高质量发展的核心能力

　　企业软实力是具有自身特色与文化烙印，特有的、不可复制的非物质财富与精神力量，是运用、整合、增强企业硬实力并实现高质量发展的核心能力。

　　按照国家烟草专卖局党组决策部署中国土特产分布地图，重庆中烟把提升软实力作为一项战略性、全局性工程摆在突出位置。“系统推进软实力建设工程，是增强企业整体实力、改善烟草企业社会形象的必由之路；是凝神聚魂、激扬斗志，营造和谐发展环境，抓住战略发展机遇，实现公司‘十四五’发展目标的关键举措。”重庆中烟工业有限责任公司党组重庆本地特产、总经理张力表示。近年来，重庆中烟在行业发展大局中找准定位，奋起直追、奋力奔跑，从多要素、度、多层次推进软实力建设工程，实现两个文明齐头并进，软硬实力同步提升、内外环境和谐发展，成功创建第六届“全国文明单位”，软实力成为推动公司高质量发展的“硬支撑”。

　　“战略上判断得准确重庆本地特产，战略上谋划得科学重庆买特产去哪里买，战略上赢得主动，党和人民事业就大有希望。”习总曾多次强调战略的重要性。

　　大到一个国家、民族的继往开来重庆本地特产，中到一个区域的协调发展，小到一个企业的转型升级，都离不开战略。在系统推进软实力建设工程中中国土特产分布地图，重庆中烟将强化战略管理摆在突出位置。

　　时间的指针拨回2019年初，重庆中烟新一届党组履新。企业长足发展的战略规划，被提上议事日程。

　　“既要树立从现在看未来的正向思维，把当前的事办好；也要树立从未来看现在的逆向思维，把长远的事谋深，在战略上赢得主动、避免被动。”于变局中开新局，重庆中烟党组从行业高质量发展大局出发，响亮提出实施“追赶、集聚、数字化”三大战略，为企业发展指明了方向中国土特产分布地图。

　　在这“三大战略”中，“追赶”是核心。作为行业最年轻的省级卷烟工业企业，组建时间短、经济体量小、发展底子薄，“追赶”战略自然成为企业加速发展的战略选择，同时，赋予了重庆中烟不甘人后、后来居上的决心和意志。

　　追赶，是谋定而后动。“重庆中烟要从大局中找准自身定位，从大势中抢抓难得机遇，从大变革中赢得竞争优势，把好前行的方向，办好自己的事情，探索出一条符合实际的特色发展新路子。”

　　“迈出追赶的第一步，是打造出在市场上站得高、叫得响的特色品牌。”为此，重庆中烟以品牌发展为战略核心，以特色塑造为战略推手，确立“两步走、翻两番”战略步骤和“双前十、双打造”战略目标。

　　秉纲而目自张，执本而末自从。他们全面构建竞争优势，持续为品牌注入新元素；发展中支烟，为品系构建注入新血液；奋力开拓大市场，为市场营销注入新活力；推动特色工厂创建，为制造提质构筑新支撑；健全完善人才培养体系，为团队建设注入新动能。

　　3年来，重庆中烟坚持战略与战术相统一、当前与长远相结合、整体与局部相协调，“天子”品牌的核心地位得以全面固化、品牌形象得以全新重塑、品牌价值得以系统重构、品规布局得以持续优化，顺利实现了第一个“翻番目标”。保持战略定力和耐心，以“追赶者”之姿走好特色发展路。今天的重庆中烟资源状况切实改善，经济运行质量逐步提升，对标指标改善率保持在75%以上，提升率连续三年保持第一，正加快从速度追赶迈向质量追赶。

　　企业文化是一个企业得以稳定持续发展的根基和源泉，良好的企业文化对于提升企业软实力、更好地展示企业形象，发挥着不可替代的重要作用。

　　坚定“追赶者”定位，铸牢文化自信之“魂”。重庆中烟高度重视企业文化建设，从企业发展过程中提炼出“追赶者”文化理念体系，大力弘扬以“我爱我家、自信自尊、苦干实干、奋力奔跑”为特质的“追赶者”精神。

　　“每个重庆中烟人都了不起！”在重庆中烟党组看来，“追赶者”精神是战胜困难、化危为机的力量源泉，只要把干部职工的心思和精力集中到加快企业发展上来，任何困难都难不倒这支队伍。

　　从定期举办“追赶者大学堂”，邀请专家学者授课，到开展“争做最美追赶者”主题活动，并组织开展先进事迹巡回宣讲，再到扎实推进“我为群众办实事”实践活动等，重庆中烟通过形式多样的活动，推动“追赶者”文化理念进机关、进基层中国土特产分布地图、进车间、进市场，使干部职工用心去感悟、用力去践行。

　　文化如水，润物无声。一条条战线，比学赶帮超，激发创新活力，“追赶者”精神深入人心、持续升华；一个个身影，立足平凡岗位，汇聚追赶力量，绽放“最美追赶者”风采。

　　戴滔市级首席技能大师工作室，汇集多位技术骨干，累计开展技术攻关和小改小革30余项、科技项目攻关5项中国土特产分布地图，获得国家知识产权实用新型专利9项；发挥传帮带作用，为企业先后培训技能人才300余人次；

　　技术中心工程师朱玲，2020年初返乡探亲，因新冠肺炎疫情滞留武汉，第一时间报名成为社区志愿者，并在武汉解除离汉通道管控后，服从公司安排，留下协同营销，继续参与社区志愿服务重庆本地特产，2021年被获评“工业和信息化系统抗击新冠肺炎疫情先进个人”；

　　在卷包车间副主任张彬的带领下，涪陵卷烟厂“张彬工匠人才创新工作室”集思广益、攻坚克难，技术攻关突破150项，获得国家授权专利8项……

　　值得一提的是，朱玲、张彬作为“金叶先锋·担当奉献”烟草行业庆祝建党100周年主题巡回宣讲团成员，进一步展现了重庆中烟干部职工的良好精神风貌。

　　以先进典型为镜、向榜样标杆看齐，争做“最美追赶者”的新风尚蔚然成风，“追赶者”精神越来越成为集体行动的内驱动力和统一意志。

　　上下同欲者胜，风雨同舟者兴。在“追赶者”文化理念的浸润下，重庆中烟干部职工“共拥一颗心、共谋一盘棋、共奔一条路、共建一个家、共圆一个梦”，无论是在面对疫情防控与复工复产的特殊时期重庆本地特产，还是在推动品牌走向全国大市场的关键时刻，无论是在开展党史学习教育中重庆本地特产，还是在“我为群众办实事”实践活动中，都用奔跑、奋斗和智慧，勠力同心建设“幸福重庆中烟”。

　　“只有积极承担社会责任的企业，才是最具有生命力和竞争力的企业。”在做好自己事情的同时，重庆中烟始终发挥国有企业的中流砥柱作用，在助力脱贫攻坚、推动乡村振兴中担当作为，在社会公益中压实责任，践行社会主义核心价值观和“两个至上”行业共同价值观。

　　——助力脱贫攻坚，接续乡村振兴。累计投入扶贫资金近3000万元，结对帮扶的5个贫困村全部实现脱贫摘帽。成立乡村振兴帮扶工作领导小组，持续选派2名驻村、1名驻村干部，帮助黔江、武隆、石柱等地发展蚕桑养殖和民宿产业，捐建村民饮用水工程、畅通工程、光明工程等民生项目。

　　——传承志愿精神，树立时代新风。“重庆中烟志愿者服务队”注册成立3年来重庆买特产去哪里买，逾7成干部职工注册成为志愿者，积极投身救灾济困、环境保护等公益活动，下沉社区服务，助力疫情防控，每年参与人数1000人次以上，一个个“红马甲”构成一道亮丽的风景线。

　　——牢记“国之大者”重庆买特产去哪里买，促进地方经济增长。落实“六稳”“六保”任务要求，充分发挥烟草产业链的强大辐射带动作用，稳定直接就业、扩大间接就业、促进其他就业。近三年累计上缴税金跃居全市工业企业纳税榜首，为援藏支边、疫情防控、捐资助学、公益事业等捐赠资金，责任烟草形象全面强化。

　　“形于中”而“发于外”，讲好烟草故事，发出烟草好声音，为企业高质量发展营造良好氛围和外部环境，也是提升软实力的题中之义。

　　一方面，练好打铁必须自身硬的“内功”。去年，重庆中烟成立企业文联，开展内容丰富、种类较多的艺术创作，立足一线，挖掘基层鲜活故事，既以喜闻乐见的形式传递正能量，也丰富烟草干部职工形象的社会认知。

　　另一方面，注重强化宣传引导的“外功”。重庆中烟通过构建畅通有效的定期报告机制、沟通融合机制、信息传播机制，近两年在新华网、人民网、光明网等中央媒体、重庆日报等地方媒体、《中国烟草》杂志等行业媒体刊发稿件700余篇，立体展示了党领导下的烟草企业的新变化和新景象。

　　同向发力，同频共振，重庆中烟干部职工活力、企业文化魅力、责任烟草形象赢得广泛认可，深受社会各界好评，成功创建“全国文明单位”，5个基层单位和16名干部职工荣获国家级、省部级表彰奖励，总经理张力被重庆市委市政府授予“富民兴渝贡献奖”殊荣。软实力建设，是一项系统工程，并非一朝一夕之功，更不可能一蹴而就。重庆中烟将以“追赶者”之姿，以真抓细抓的态度和久久为功的韧劲，切实把“软实力”打造成公司干好“新三年”、服从服务行业大局、开创好发展新局的“硬支撑”。