从杨茂新董事长创立兴茂以来，至今有近二十年的汗青

　　从杨茂新董事长创立兴茂以来，至今有近二十年的汗青。海潮涌动、龙蛇混杂、虽地产豪杰无数、酣战逐鹿，却有半途失利者，消声匿迹;亦有愈战愈勇者，强大前行。

　　跟着兴茂团体的市场邦畿愈创造晰，兴茂团体开端对房地产开辟停止了从头定位，立异企业开展形式，以文旅地产动员企业开展，做中国文旅度假先行者。

　　自从2008年景为“重庆市出名商标”以来，“兴茂”便不再是普普统统的汉字，它是一个企业的称号，更是一件信得过的产物和一个优良的品牌意味。

　　报答社会的另外一方面，兴茂于2002年在杨茂新董事长的提倡下建立了“兴茂扶贫基金会”，今后。兴茂报酬慈悲奇迹捐钱捐物献爱心蔚然成风。据不完整统计，兴茂团体为弱势群体、教诲奇迹、贫穷学子、公益奇迹、地动水患、抱病员工，农人工群等，无偿捐钱逾3000万元;2011年为响该当局召唤——庇护母亲河，绿化长江，兴茂义捐1070万元。

　　兴茂团体年年被当局评为“征税大户”、“征税50强”。仅以万州为例，2011年兴茂团体上缴税收7874万元，排名万州房企第一位。同时髦茂团体为使居者有其屋，缔造宜居情况、调和糊口共推出28个佳构楼盘，和100万平米的贸易综合体项目重庆电子行业近况，累计开辟量逾600万平方米。就万州一个都会而言，茂诚物业正在为10万业主效劳。

　　在现今硝烟洋溢的市场所作中，兴茂人分明的熟悉到，在企业开展之初，能够靠拼搏杀出一条血路，但当企业开展到必然阶段，要想立于不败之地并连续行进，要想产物被社会承认、老苍生喜欢，就必然要培养优良的品牌形象，走品牌开展之路。

　　文旅地产伴跟着兴茂团体走过了八年工夫，曾经是兴茂团体比年来地产开展的又一个新的主题和特征，并成为兴茂旅游不同凡响的气质和印在骨子里的内在，而且兴茂旅游前后得到国度旅游界出色奉献奖“飞马奖”、国度体育项目树模单元、2017安徽旅游诚信品格A级旅游景区等声誉。

　　2010年，兴茂团体进驻安徽六安，开端打造了兴茂·悠然南山旅游度假区和兴茂·悠然蓝溪旅游度假区，这也是兴茂团体对文旅地产的开端测验考试，并开端有方案有范围地打造自立品牌——兴茂旅游。

　　有战略的进入各地都会重庆电子行业近况，开辟文明旅游等项目，2017年，兴茂完成了兴茂团体、兴茂旅游的两大团体计谋规划。各大板块齐头并进，企业开展远景连续看好。兴茂不断主动的在停止产物内在的发掘和深化广大的规划，在企业妥当快速开展的同时，也以本人独占的形式，考虑和践行着社会义务。当一名企业家有了社会情怀，企业开展对准了社会开展需求和国度开展需求，一个企业也才有了愈加宽广和久远的开展。

　　见证兴茂的开展，我们从企业目标可见一斑重庆电子行业近况。团体建立之初，兴茂目标是“立异空间，敢胜六合”;跟着汗青的前进，变革时期的深化，杨茂新董事长以为“兴茂人不克不及与六合相斗，该当共处调和”，因而将企业目标变动为“义务兴茂，创作发明调和糊口”，一句话的变动，将兴茂品牌形象极大提拔起来。

　　凭仗对度假区研讨探究，兴茂团体按照二三线都会的差别特性，打造了旅游+室第的文旅地产;在一二线都会，受调控影响愈来愈大确当下，兴茂团体却在文旅地产及度假区开辟上极具前瞻性的停止了深化规划。

　　特别是物业板块——2009年茂诚物业(前身兴茂物业)一举得到国度一级天分，在万州属于独家企业声誉。它是伴跟着兴茂楼盘兴起、贸易拓展应运而生的，没有物业就没有售后效劳，没有售后效劳就没有业主幸运的糊口。开初，兴茂团体就把物业效劳归入议事日程，宁肯物业有吃亏，也不让兴茂业主亏损。为打造物业品牌，物业目标由“一心一意全为你”改成“经心折务、精密办理”，实施首问义务制、半小时事情制，并将多做大好人功德归入员工的绩效查核当中。由此，茂诚物业获得了丰盛功效—— “物业办理树模小区”、“绿色园林社区”等称呼接二连三。从某种意义上讲，物业供给的不单单是24小时为业主排难解纷、保驾护航的纯真办理效劳，而为业主供给了一种幸运的“兴茂糊口”方法。

　　杨茂新董事长暗示：“我们对2018年的目的十分有自信心。”这也恰是源于对文旅地产的自信心，自2010年兴茂团体在安徽六安开端打造旅游度假区以后，颠末理论证实兴茂团体的开展思绪愈来愈明晰，市场化运作愈来愈成熟。2017年8月，国度体育总局宣布了第一批体育特征小镇名单后，兴茂旅游打造的兴茂·悠然南山旅游度假区鲜明在列，体育小镇迎来了开展风口重庆近几年的开展。以“文旅地产”为再开展之基的兴茂团体，颠末在文旅地产开辟上也做了许多主动理论，在文明旅游和度假区运营上，曾经走在了天下前线，其在各地的度假区也是本地很好的旅游手刺。

　　停止今朝为止，已完成重庆兴茂旅游度假区、兴茂·悠然南山旅游度假区、兴茂·悠然蓝溪旅游度假区的建立，中国·来安兴茂旅游度假区正在建立中，湖北江夏、重庆南川、贵州桐梓等项目则均在计划施行中。

　　近两年，当局对中国房地产行业不竭出台“调控组合拳”。面临眼下的市场情况，固然调控对许多企业影响较大，但调控初志是期望行业开展得更好，愈加安康。关于兴茂如许财政妥当、规划公道的企业来讲重庆近几年的开展，也是弯道超车的时机。

　　夺目、睿智，是他给人的第一形象，有次视频集会上，杨茂新董事长这么描述公司的企业文明：我了解的企业文明就是让员工功绩有提拔，职业妙技不竭加强，支出也不竭进步。他在集会上的表述时，更擅长在成绩中找出枢纽点，去精准的表达。

　　“树高千尺不忘根。我也是贫民身世，如今有才能善待他人是兴茂的福分”“兴茂的降生和生长，都端赖变革开放的政策好，兴茂人明白戴德，对党的最大戴德就是连续开展和强大兴茂企业，为社会做出更大的奉献”——在承受记者采访时，杨茂新董事长的话语华而不实，他以为负担社会义务是地产商的主要义务，这类义务就体如今为国度缔造代价、为业主做奉献，也体如今为消耗者卖力，更体如今为员工卖力的立场上，脚踏实地做好产物、做好品牌。

　　在兴茂团体入驻六安后，就确认了打造文明旅游度假区的产物战略。双双打造的兴茂·悠然南山旅游度假区和兴茂·悠然蓝溪旅游度假区，如今曾经成为六安及安徽周边客群的旅游消耗目标地。

　　企业开展的底子动力源自市场，一个品牌的构成终极是靠市场博得，而禁受市场查验的尺度又取决于产物的质量。兴茂地产从万州到重庆，新建了无数楼盘，一直贯彻质量毕生制的准绳，对峙不及格的推到重来的准绳，从而奠基了兴茂品牌的根底。

　　近几年来，兴茂团体不断不竭丰硕和深化文旅地产的内在，依托“文明、旅游、安康、体育、养老”国度五大幸运财产计谋开展文明旅游度假区。以国度级文明财产基地、国度级体育树模基地、国度级康养旅游树模基地、国度级研学旅游树模基地、国度级旅游度假区的“五大尺度”+“一其中间”(大地区旅游集散中间)方法，接踵在多个处所开辟旅游度假区。

　　杨茂新，重庆兴茂财产开展(团体)有限公司董事长，安徽省重庆商会会长。年过半百的杨茂新师长教师至今还连结着农人的务实朴实，每次往复于公司各个项目，藏蓝色西装搭配着深色衬衫成了他一向风格。

　　跟着企业不竭开展，公司营业愈发多元化，财产板块逐步扩展，旗下攘括旅游、房产、物业、建司、贸易五大板块，并前后得到国度总承包一级施工天分、国度一级开辟天分、国度一级物业办理天分。

　　20年重庆近几年的开展，兴茂团体从室第地产到旅游地产、贸易地产;从万州到重庆、安徽，和挥师天下，脚步坚决而不断歇。20年的厚积薄发，长久又冗长，成绩了跻身天下百强地产行列的“兴茂”品牌。

　　兴茂团体接踵在万州、梁对等地开辟高品格室第小区和贸易综合体，持续多年被当局和业界评为“重条约取信誉企业”、“行业诚信企业”、“信贷诚信企业”，兴茂团体所开辟的楼盘均得到“老苍生最喜欢楼盘”、“消耗者合意小区”、“重庆市园林小区”、“重庆市优良室第小区”等称呼。

　　上世纪九十年月的中国，房地产奇迹热火朝天，这既是时期的潮水，也是开展的机缘。杨茂新师长教师开端涉足房地产行业，并经由过程公然招标情势博得了万州部门用地的开辟承包权。终极，本地首个园林式糊口小区“兴茂花圃”问世，在万州惹起颤动。

　　“一个品牌的成立非一日之功，做品牌就是要脚踏实地做好每件作品，存眷每个细节，品牌必需一点一滴积聚。”杨茂新董事长如许说。

　　企业要想开展，必需健全运营系统，完美福利报酬和薪酬系统，不竭停止办理立异，促进体系体例变革，重视人材培育。在兴茂的开展过程当中，巨细集会上，杨茂新董事长老是请求各部分搞好团队建立，老带新、一帮一，宽松包涵，唯才是举，极大的变更了员工的主动性。兴茂的开展恰是得益于一向对峙人材计谋——即以团队成绩人材，理论锤炼出人材。同时又充实赐与每一个团队每一个人发挥才调的舞台，以是在兴茂的办理层中，既有科班身世的人材，也有跟从企业多年的主干。